Стремление минимизировать расходы — не значит действовать в ущерб интересам дела, лишь бы избежать затрат. Эту задачу следует решать, отыскивая оптимально возможное соотношение доходов и расходов. Консультанты Центра бизнес-образования и консалтинга помогут Вам выбрать оптимальное решение обязательно с учетом необходимых капитальных вложений и требуемых эксплуатационных расходов. Построение конкурентной структуры административных и сбытовых затрат ставит компанию на путь приверженности повышения эффективности бизнеса в целом. Применение процессных подходов к управлению затратами может быть направлено на решение следующих задач:

• совершенствование стратегии продаж с учетом анализа рентабельности бизнеса относительно различных объектов затрат: клиентов, продуктов, услуг, регионов и каналов сбыта;

• рациональное планирование и контроль использования ресурсов, выявление фактов непроизводительных затрат, поиск путей сокращения расходов без ущерба для основного бизнеса;

• определение стоимости внутренних функций и целесообразности их централизации, оптимизации или передачи их на аутсорсинг;

• дифференцирование уровней обслуживания клиентов.

        Решение задач оптимизации затрат относятся к проектам с наиболее явно оцениваемыми количественными результатам. Оптимизация затрат позволит Вам сократить издержки, повысить доходы, тем самым увеличить эффективность своего бизнеса, найти скрытые резервы компании. 
        В современных условиях хозяйствования эффективность работы предприятия зависит в первую очередь от качества управления бизнесом, основа которого - система управленческого учета. Институт менеджмента и бизнеса на протяжении многих лет выпускает специалистов по экономке, маркетингу, менеджмента и другим сопутствующим дисциплинам. ЦБОиК для решения ваших задач привлекает только высококвалифицированных специалистов, профессионалов. Наши знания и умения направлены на повышения эффективности вашего бизнеса.