Семинар «Разработка управленческих решений»

 Вы научитесь:

 ·        оценивать эффективность и уровень риска принимаемых управленческих решений;

 ·        принимать своевременные управленческие решения;  ·     правильно использовать инструментарий принятия решений на основе экспертного оценивания;

·        обосновывать управленческие решения, используя оптимизационные методы и модели принятия решений;

·        организовать процесс разработки и принятия управленческих решений;

·        принимать управленческие решения в конфликтных ситуациях.

 

В программе семинара используется:

   ·  Программный продукта ИМПЕРАТОР. Универсальная система подготовки принятия решений для бизнесменов, политиков, работников управления, экспертов и для работников других сфер. Разработчик – ЗАО "Нейросплав"

        ·          Аналитической платформы Deductor, программы Tree Analyzer. Универсальная система анализа данных и поддержки принятия решений. Разработчик -  BaseGroup

Семинар проводит: Андронова Ирина Владимировна д.э.н., профессор, начальник отдела по подготовке и  обучению персонала Управления по работе с персоналом ООО «ЛУКОЙЛ – Инжиниринг» (г. Москва) Дата проведения: 18-20.01.2013г. Семинар «Управление изменениями» Вы научитесь: ·     диагностировать необходимость и возможность проведения изменений в организации; ·    обосновывать выбор инструментария и стратегии реализации организационных изменений в зависимости от их глубины и направления; ·    обосновывать направления минимизации сопротивления организационным изменениям; ·      давать оценки текущей и прогнозной результативности проводимых изменений и их влияние на положение предприятия.   В программе: - Проблемный семинар: «Проблемы организационного развития и пути их решения»; - Проектная мастерская: Разработка проекта управления организационным изменением. Семинар проводит: Омельчук Андрей Владимирович  к.э.н., доцент кафедры менеджмента в отраслях ТЭК ТГНГУ   Дата проведения:  февраль 2013