Семинар «Разработка управленческих
решений»
Вы
научитесь:
·
оценивать эффективность и уровень риска принимаемых управленческих
решений;
·
принимать своевременные управленческие решения; · правильно использовать инструментарий принятия решений на основе
экспертного оценивания;
·
обосновывать управленческие решения, используя оптимизационные методы и
модели принятия решений;
·
организовать процесс разработки и принятия управленческих решений;
·
принимать управленческие решения в конфликтных ситуациях.
В программе семинара используется:
· Программный продукта ИМПЕРАТОР.
Универсальная система подготовки принятия решений для бизнесменов, политиков,
работников управления, экспертов и для работников других сфер. Разработчик –
ЗАО "Нейросплав"
· Аналитической платформы Deductor, программы Tree Analyzer. Универсальная система анализа данных и
поддержки принятия решений. Разработчик - BaseGroup
| Семинар проводит:
Андронова Ирина Владимировна
д.э.н.,
профессор, начальник отдела по подготовке и
обучению персонала Управления по работе с персоналом ООО «ЛУКОЙЛ –
Инжиниринг» (г. Москва)
Дата
проведения: 18-20.01.2013г.
Семинар «Управление изменениями»Вы
научитесь:
· диагностировать
необходимость и возможность проведения изменений в организации;
· обосновывать
выбор инструментария и стратегии реализации организационных изменений в
зависимости от их глубины и направления;
· обосновывать
направления минимизации сопротивления организационным изменениям;
· давать оценки
текущей и прогнозной результативности проводимых изменений и их влияние на
положение предприятия.
В программе:
- Проблемный семинар: «Проблемы организационного развития и пути их решения»;
- Проектная мастерская: Разработка проекта управления организационным изменением.
Семинар проводит:
Омельчук Андрей Владимирович
к.э.н., доцент кафедры
менеджмента в отраслях ТЭК ТГНГУ
Дата проведения: февраль 2013
|
|